内部生产增塑溶胶是节省成本的一种方法,但同时也带来了许多挑战,可能会影响您的整体运营。无论您是考虑开始还是继续内部增塑溶胶生产,在确定最适合您业务的解决方案时,请务必权衡以下因素。

生产计划

生产自己的增塑溶胶会增加计划过程的复杂性。精简高效的生产流程将对您有利。重要的是要决定将这种精力集中在最终产品上是否是更好的方式来支持您的核心业务和/或最有效地使用计划资源。

供应链安全

PVC分散树脂的供应可能会波动,当供应紧张时,较小的增塑溶胶生产商通常受到的影响最大。此外,围绕生产中淘汰的颜料,稳定剂和添加剂的供应链问题可能会让您争先恐后地寻求配方替代品。批量生产可以减轻一些供应链方面的担忧,因此有助于在决定内部采购或外包之前找出适合您的购买力。

质量控制

生产增塑溶胶时,您还要承担与为最终产品生产合格制剂相关的挑战,以确保每次都具有一致的质量。需要有效的质量程序来帮助减轻不可靠和不一致的结果。

设备维护

维修增塑溶胶混合设备达到行业标准可能会证明是昂贵的,并且可能需要生产操作人员花费大量时间。专门的维护团队可以帮助填补这一资源空白。

劳动力资源

时间和安全是劳动力的关键因素。您的团队不仅需要花费劳动时间进行设备维护,还需要清理周围区域的溢出物和灰尘。而且,说到灰尘,为确保工人安全,您需要具有适当的空气过滤系统和/或防护设备。

废料处理

请务必考虑废料增塑溶胶的处理成本。如果您希望将废料转换为可用产品,则每磅废料至少准备$ 0.30。精明的计划可将废品率降至最低,并有助于抵消与处置相关的成本。

库存管理

内部生产增塑溶胶意味着内部管理所有需要的原材料。同样,计划是整个生产过程中的关键。您需要考虑增加的库存计划步骤和原材料交付周期。

在考虑与内部增塑溶胶生产相关的利弊时,请考虑以下七个问题,以确定哪种方法最适合您的情况。如果您需要协助评估这些因素中的任何一个,请与我们联系。我们拥有与塑溶胶材料一起工作的技术专长和核心能力,并且可以为您的特定需求提供选择。

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